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实现“四个到位” 提升“四大能力”——manbetx万博体育官网召开2021年一季度财务总监例会
来源:未知 浏览次数: 日期:2021-04-19 10:08
;二级及重点管理平台财务总监、总部财务部负责人参加会议;manbetx万博体育官网财务部副部长张虹主持会议。

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会上,各位委派财务负责人围绕2020年财务重点平台开展情况及2021年度财务重点平台计划进行了汇报就平台中遇到的问题和建议进行了交流manbetx万博体育官网财务部长石雨对公司2020年财务指标及重点平台完成情况,以及2021年财务系统重点平台计划进行通报manbetx万博体育官网财务管理科赵炜对月报、分析、决算、资金管理等财务日常平台存在问题进行梳理并提出具体要求

赵俊芬从宏观环境、行业发展、集团“十四五”规划、平台现状等多角度分析了当前财务平台面临的形势和任务,要求财务人员要积极适应新形势新变化,不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。她强调,各平台要积极式适应国机集团整体战略规划以及财务管理要求,加强财务基础平台,提高财务信息质量;强化“现金为王”理念,确保资金链安全;加强财务预算管控,确保预算目标实现;严控两金占用规模,提升资产周转效率;系统灵活运用财税政策,切实提高平台经济效益;提高财务分析能力,发挥决策支持作用;加强财务内控建设,强化风险防范意识;深化信息平台建设,推动业财共享融合;提升财务人员素质,加强专业梯队建设。

 

王国俊指出,财务负责人要实现四个到位:一是履职到位,通过做精业务、做实监督、科学建议,发挥平台运营决策把关及支撑作用;二是执行到位,不断建立健全财务内控制度并严格执行,加强事前防范、事中审核、事后审查等经常性自查平台,及时有效地防范和化解风险;三是队伍建设到位,提升财务人员专业水平、职业操守,增强业财融合主动性,提高平台效率和平台质量;四是提高站位,服从集团及公司的整体安排部署,做到相互帮助支持。

 

李泉强调,面临复杂多变的经营环境、艰巨繁重的发展任务,作为平台高级财务管理人员,务必要提升四大能力:一是增强战略性思维能力,能够敏锐的察觉市场、监管、商业等环境变化,未雨绸缪、扎实部署、稳妥实施;二是提升交流影响能力,做好与平台主要负责人的沟通交流,为平台运营提供科学专业的决策建议;三是重视财务队伍建设能力,提高财务队伍自我学习能力,推进财务队伍职业化建设,构建与公司发展需要相匹配的财务人才梯队;四是具备统筹推进信息化建设能力,继续推进“财务智能化、大数据化”建设,构建连通、集约、自动、高效的智能化财务体系,提升财务信息质量。
与会领导对公司全体财务人员攻坚克难,履职尽责,努力实现价值创造,积极防范财务风险,圆满完成各项财务平台表示衷心感谢!希望通过搭建财务总监例会平台,加强各平台财务负责人之间的日常交流学习,分享平台内部控制与管理、财务管理、税务筹划等方面的经验与成果,更好的为公司持续健康稳定发展服务。

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